Надежда
Тагисараева

Системное развитие бизнеса и команды

Решения по повышению управляемости бизнеса. Система управления эффективностью. Антикризисное управление

Надежда Тагисараева

Сильная управленческая система для развития бизнеса.

Если бизнес растёт, а ключевые решения по-прежнему замкнуты на собственнике. Или требуется антикризисное включение. Я провожу диагностику компании, формирую план действий, помогаю внедрять изменения для развития бизнеса.

С чем работаем

  • Размытая зона ответственности руководителей
  • Оргструктура не соответствует задачам бизнеса
  • Низкая скорость управленческих решений
  • Сопротивление изменениям
  • Разрыв между стратегией и операционной работой

Что вы получаете

  • Эффективную систему управления
  • Оргструктуру под задачи бизнеса
  • Работающие бизнес-процессы под бизнес-модель
  • Рост управляемости и эффективности бизнеса
25

лет в организации и развитии продаж в финансовой сфере

17

лет управленческого опыта в крупных федеральных компаниях

5

лет на позиции топ-менеджера федерального уровня

70+

конференций, стратегических сессий и воркшопов

30 000+

часов управленческой практики

Надежда Тагисараева

Консультант по управлению и организационному развитию

Я — Надежда Тагисараева, управленец-практик. Специализируюсь в организационном развитии, управлению эффективностью и развитию руководителей. 25 лет в организации продаж и развитии бизнеса, из которых 17 лет — управленческий опыт в крупных федеральных компаниях.

Работаю с собственниками и топ-менеджерами, которые хотят повысить управляемость бизнеса, выстроить эффективные бизнес-процессы и управленческую систему, управлять результатом и повысить уровень зрелости команды руководителей.

Мой подход

Опираюсь на реальный управленческий опыт и адаптирую инструменты под реальный запрос компании: цели бизнеса, зрелость команды, текущие ограничения и стратегические приоритеты.

Услуги

01

Бизнес-наставничество

Индивидуальная работа с собственником или руководителем. Управленческое мышление, приоритизация, сложные решения.

Подробнее
02

Стратегические и командные сессии

Проектирование решений с командой и синхронизация по целям. Стратегия, роли, единые договорённости.

Подробнее
03

Управленческое развитие

Системное усиление руководителей среднего и высшего звена. Ответственность, делегирование, управление результатом.

Подробнее
04

Организационное развитие

Настройка управленческой архитектуры компании под задачи роста. Структура, процессы, метрики, регулярный менеджмент.

Подробнее
05

Корпоративные тренинги

Практико-ориентированные программы под задачи бизнеса. Развитие управленческих и коммуникационных компетенций.

Подробнее
06

Публичные выступления

Выступления для конференций и форумов. Управление изменениями, развитие руководителей, системное управление.

Подробнее

Отзывы клиентов

Блог об управлении

Готовы обсудить вашу задачу?

Если вам нужно выстроить эффективные бизнес-процессы, повысить управляемость бизнеса, усилить управленческую команду — давайте разберём вашу ситуацию и определим рабочий план.

Телефон +7 (989) 608-28-89
Электронная почта Tagisaraevans@yandex.ru