Создаем структуру компании, оптимизируем бизнес-процессы, внедряем систему управления, которые способствуют развитию компании.
Комплексный проект организационного дизайна, который превращает бизнес в управляемую систему, способствующую развитию компании
Работаем в контуре структура-процессы-команда и роли-система управления - внедрение- сопровождение изменений
Цель — в которой процессы работают слаженно, команда берет ответственность за результат, а собственник управляет через стратегию и показатели
Если вы чувствуете, что бизнес уперся в потолок, команда не берет ответственность, процессы дают сбой и результат компании становиться не управляемым - вам нужна пересборка системы бизнеса.
Оптимизированные процессы под бизнес-модель. Устранены потери и разрывы, дублирование функций, избыточные согласования. Процессы работают как единый механизм
Сформирована структура под актуальные цели и задачи компании. Команда понимает, где проходят границы ответственности, функции и роли. Какие вопросы должны решаться на каком уровне. Устранены "узкие" места.
Регулярный менеджмент работает системно. Появляются устойчивые шаги принятия решений: операционные, тактические и стратегические. Управленческие циклы встроены в систему.
Стратегия становится рабочим инструментом. Ежедневные действия команды связаны с достижением стратегических целей. Система позволяет регулярно сверять курс, корректировать приоритеты, держать фокус на главном без потери управляемости в операционке
После внедрения системы вы начинаете управлять результатом, а не процессом. Вы видите ключевые показатели, где возникают отклонения и можете влиять на них до того, когда это станет серьезной проблемой. Результат становиться предсказуемым следствием выстроенной системы.
Синхронизированная команда руководителей, работающая как единый управленческий организм. С высоким уровнем ответственности за результат, мышлением лидеров в достижении целей
Работа идёт от карты текущей системы к проектированию структуры, оптимизации процессов, внедрению системы управления.
Аудит бизнес-модели, оргструктуры, процессов, команды, "узких мест", мешающих развитию. Формируем бизнес-запрос.
Формируем проекты организационных решений, гипотезы для формирования дорожной карты внедрения решений
Проверяем решения с собственником, CEO и командой ключевых руководителей, снимаем противоречия и фиксируем рабочие договорённости.
Запускаем регулярные встречи, KPI, правила обратной связи и контрольные точки управляемости.
Смотрим, где система начала работать, а где требуются уточнения ролей, полномочий или ритмов.
Итоговая стоимость зависит от масштаба компании, объема проектирования и сопровождения внедрения.
С диагностики: смотрим текущую структуру, функции и роли, процессы и где места разрывов, команду и систему управления с управленческими циклами.
Это комплексный проект, который может включать в себя проектирование структуры, пересмотр процессов и системы управления, матрицы ответственности и стандарты работы, и многое другое. Наполненность проекта зависит от итогов проведенной диагностики и обозначенного контура погружения от заказчика.
Обычно собственник или CEO, топ-команда и руководители ключевых функций. Состав зависит от того, где лежат корневые причины проблем и где именно компания теряет управляемость.
Внедрение изменений - отдельный этап проекта. Мы разрабатываем пошаговый план внедрения с сопровождением. Где определен уровень участия консультанта во внедрении и выстроен отдельный цикл взаимодействия
Да. Поэтапное внедрение осуществляем согласно расставленной приоритетности и значимости, а также логических шагов
Индивидуальная долгосрочная работа с собственником или CEO. Стратегические и управленческие решения, подкреплённые системным взглядом со стороны.
Фасилитация сессий для топ-команды: от постановки стратегии до синхронизации управленческого уровня между первыми лицами.
Комплексная диагностика бизнеса как системы (оргструктура, процессы, система управления, команда) и планом действий по результатам
На первой встрече уточним задачу, контекст компании и критерии результата. После этого предложу формат работы, который подходит именно вашей ситуации.
